最近拼多多市值逼近京东成了中概股市场一个热门话题，大家都在等待这一天，好再做一篇新闻。

但是，很多人其实都不明白，为什么拼多多市值可以接近京东。拼多多平台12个月的GMV达3448亿人民币，而京东一个季度的GMV就为4374亿元，两者体量还是差距很大的。

但另一方面，拼多多的年活跃买家数量3.855亿，并且年度平均消费额为人民币894.4元，比去年增长很多。从增长势头看，拼多多又是充满朝气的平台。

为什么拼多多这么吸引用户？除了低价，除了互动，肯定还有别的原因。

钱不多也要享受购物的乐趣？

先讲一个身边真实的案例。一个朋友，由于投资被套，日子过得紧巴巴的。然后到了双11，他居然也采购了很多东西，比如什么呢？

他采购的有插线板，有节能灯泡，有电热水壶，还有电池……听起来都是电器，但一共也就几百元。他说很担心，双11快件太多，自己的货品会不会很久才能到。看到他煞有介事的样子，我想，这就是参与感吧。

同样，当我们去逛街，在迪卡侬买一个帽子，或者优衣库买个衬衫，或者名创优品买个小玩意的时候，其实也是购物了，逛街了，但消费也很少。

没有钱的情况下，人们依然有购物的需求，不买贵的，买便宜的总可以的，只要买的物品新奇，有用，有特色，依然能带来买东西的快感。

拼多多为什么有这么多用户？

没有钱可不可以购物？在拼多多以前，可能不会有这么方便，比如逛一下批发市场，旧货市场。但城市的发展，让这些地方也正在消亡，并且人家经销商也要挣钱，未必有这么便宜。

有了拼多多，用很少的钱就可以购物，岂不让人开心？

具体来说，海量的低价销售，减少了经销商环节，直接让利。此外，拼多多上很多牌子并不是名牌，这样的产品如果质量有保证，那么就是节省了品牌营销费用，从而也会在价格上体现出优势。

所以，拼多多通过多种方式，甚至自己的亏损，来实现用户低价购买的需求，这必然带来很多对价格敏感的用户，或者已经对购物失去热情的用户。

我妈妈也是拼多多用户，因为她也是被其他老年朋友介绍的。她手机上，就是拼多多、微信，以及新闻APP和视频APP，可见拼多多普及之深。

京东的问题在哪里？

当然，什么事都是此消彼长的，拼多多高速发展的同时，京东的发展速度却降下来了。京东的问题在哪里？除了财报上介绍的外，作为一名京东Plus会员，我还有一些自身的感受。

现在京东购物极其便利，促销清晰，还有购物券，还有618和双11，送货也快，还有白条，似乎都很好。

但问题也出在这里，过程太顺畅，缺乏了购物的乐趣。其实，从现在流行的极简生活方式来看，很多物品购买后都是不必要的。

购买物品后固然可以晒单什么的，但是买前的犹豫，等待，分析，其实也是购物的乐趣所在。但京东把这些都简化了，变成只有购物，缺乏乐趣。

我有个朋友，是一个坚定的京东支持者，前一段时间他说，他买了一个512GB SSD，我简单了解了一下，就没细问。如果他在购买前，能够产生一个分析的讨论的过程，我相信他拿到产品后心情会更好。但现在，买了就买了，而已。

所以，京东显然应该增加一些环节，增加一些挑选的乐趣。比如说，如果京东和微信打通，我是否可以把我买的键盘，晒在朋友圈里，方便想买键盘的朋友，咨询我的体验感受。而我也将因介绍产品，甚至促成消费，而受到京东反馈的奖励呢？

又或者，京东可以建立一个什么值得买那样的朋友购物瀑布流，让朋友之间带货，或者团购成为可能。当然，这些都需要微信的支持，但应该是可能的。

拼多多上升的趋势会持续吗？

拼多多蒸蒸日上的发展，是建立在大家购买廉价商品的热情之上的，而热情往往能放大事情的真实情况。

当用户对于廉价商品的热情下降之后，必然会重新整理自己的购物清单。这时候，拼多多也会进行调整。而调整之后，就要和京东的品类硬碰硬了，这样拼多多也会变成京东，也会像京东一样，为激发用户的购物乐趣而发愁。

所以，既然体量接近的两个公司出现，而用户手中的钱有没有突然增加，他们之间必然会有一个痛苦的战斗的过程了，消费者不妨静观其变。