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山东阳信马文柱:“五步打造”安全堡垒级隔离点

“疫情就是命令,防控就是责任”。但是对于隔离点来说,安全防护,从源头避免交叉感染更是重中之重。山东省阳信县商店镇隔离点负责人马文柱语重心长地说。

身为商店镇副镇长的马文柱,自3月14日接受镇党委政府下达的组建进驻隔离点任务后,便开始了没日没夜地工作。超负荷的工作使他连防护服都来不及脱下,拿着手机就睡着了。隔离点的消杀、防护、信息报送、消防安全、核酸检测、隔离人员需求及心理疏导等常规性工作压力巨大,但是,对一个隔离点负责人来说,构建隔离人员之间、隔离人员和工作人员之间、以及工作人员之间安全防护的屏障,避免交叉感染,才是重中之重。

商店镇隔离点在负责人马文柱的带领下,采用“五步打造法”构建安全堡垒级隔离点,取得了疫情防控的最终胜利。

第一步:风险划分。对隔离对象按照风险程度和风险级别高低进行分区,如把高风险密切接触者统一安排到4楼进行单独封闭管理。将普通接触者安排在1楼,最大限度避免人员交叉。

第二步:因地制宜,为出污染区通道增设4个酒精消毒喷淋区,科学完善“三区两通道”。进驻隔离点后,在原有“三区两通道”基础上,马文柱带领卫生院工作人员讨论改进方案和改进措施,因地制宜,在关键区域和关键位置,增设4个酒精消毒喷淋区、8个紫外线消毒区,最大限度阻挡了工作人员及隔离人员交叉感染的风险。

第三步:人心齐聚。人心齐、执行力强是商店镇隔离点成功的法宝。隔离点成立临时党支部,举行线上升旗、对党旗宣誓等活动,大家拧成一股绳,有困难领导带头冲在前,不断增强凝聚力,形成共同与病毒作斗争的良好氛围。

第四步:严肃制度流程。在马文柱带领下,隔离点制定了一系列严苛的个人防护制度和工作流程,并形成工作台账。如:《环境消毒消杀台账》《红外线消毒台账》《医疗废物暂存间消毒台账》《污水废水消毒台账》《问题自查整改台账》等,专人专管,自查自改,立行立改,边做边改,确保各项工作今天比昨天更进一步。

第五步:人文关怀。隔离点通过建立微信群,时时关注并及时解决隔离人员提出的问题和需求。并重点关照老年人和中小学生,7岁以下儿童的学习和生活,为他们送爱心,送零食、奶粉、水果、卡片、学习用品等,让隔离人员感受到关心和爱心。隔离点还安装播音喇叭,以广播台的方式,隔离人员可随时在微信群点歌、送歌,工作人员通过大喇叭进行播放和广播,极大娱乐了隔离人员,缓解了隔离人员紧张情绪。

马文柱说:“不管多大困难,多大风险,作为党员,作为隔离点负责人,不辜负镇党委的重托,更不能辜负人民群众对我们隔离点的信任。” 董颖颖 赵文岐